Tips Motivasi

Tips-Tips Motivasi by Reza Wahyu

Tag: kompetensi

Trik Optimalisasi Penetapan Target

Target yang optimal adalah target yang cukup menantang namun tidak terlalu mustahil. Jadi, kemungkinan pencapaian target tersebut bisa diraih bahkan dilampaui menjadi cukup besar. Ada keseimbangan antara kemungkinan dan tantangan.

Target yang terlalu tinggi akan menyebabkan pesimisme dan rintangan motivasi seperti penghindaran. Proses bekerja dalam meraih target akan dibayang-bayangi dengan ketakutan kalau-kalau tidak kesampaian. Tekanan bekerja terlalu tinggi sehingga menghambat kreativitas dalam berinovasi.

Target yang terlalu mudah, sebaliknya bisa menciptakan demotivasi seperti penundaan, kemalasan, dan kebosanan. Motivasi untuk bertindak menjadi kecil dan inisiatif untuk lebih berdisiplin dalam mengejar target menjadi rendah.

Baca entri selengkapnya »

Menciptakan Komitmen Kerja yang Berkualitas dari Karyawan

Amy Arnsten adalah seorang profesor di bidang ilmu neuroscience di Universitas Yale. Dia mempelajari pengaruh respons emosional dari otonomi diri terhadap fungsi kognitif. Yaitu persepsi bahwa seseorang merasa dirinya kehilangan kontrol akan juga membuat penurunan dalam kompetensi pikiran.

Contoh sederhananya, bila seorang manajer mengatur para karyawannya dengan otonomi yang sangat terbatas. Misalnya dengan mendiktekan tugas-tugas tanpa memberikan ruang untuk berinovasi, maka para karyawan yang merasakan kurangnya rasa kontrol dirinya, akan menjadi tidak terlalu produktif.

Pusat kendali emosi di dalam otak orang yang merasa tidak bebas berkarya, apakah itu nyata atau hanya persepsinya saja, akan menurunkan kemampuan fungsi berpikir di level tertentu.

Jadi, jika perusahaan menginginkan hasil kinerja yang berkualitas dengan komitmen yang tinggi dari para karyawan, sebaiknya penetapan tujuan atau target dideskripsikan cukup dengan garis-garis besarnya saja.

Baca entri selengkapnya »

Menanamkan DNA Kepemimpinan Kepada Karyawan

Manajemen adalah efisiensi dalam mendaki tangga kesuksesan, kepemimpinan adalah yang menentukan apakah tangga tersebut bersender pada dinding yang benar. -Stephen R. Covey

Perusahaan yang sukses mengejar keuntungan dengan produktivitas yang tinggi dan mengurangi tingkat perpindahan karyawan. Interaksi dan komunikasi antara manajer dengan para karyawan serta kepada sesama rekan kerja harus dikuatkan dengan pemberdayaan.

Pemberdayaan yang menjangkau setiap individu di perusahaan, secara mendalam hingga ke dalam DNA yang menentukan karakter masing-masing diri pribadi karyawan.

Penanaman nilai inti atau DNA kepemimpinan ini ke dalam paradigma berpikir karyawan perlu dilakukan dengan transformasi yang didukung penuh oleh perusahaan dan seluruh jajaran pimpinan yang ada.

Diskusi, pujian, dan coaching yang diberikan secara berkala oleh atasan kepada bawahannya; akan meningkatkan moral serta keterikatan karyawan. Kepuasan akan meningkat sebanyak tiga kali lipat sehingga motivasi kerja secara otomatis juga menjadi tinggi.

Baca entri selengkapnya »